Quyền Lợi Của Tôi, Tôi Tự Giành Lấy

5.

Rời khỏi phòng nhân sự, tôi biết cuộc chiến thực sự mới bắt đầu.

Công ty sẽ không dễ dàng nhượng bộ.

Chị Vương càng không thể ngồi yên.

Tôi phải chuẩn bị kỹ.

Về chỗ ngồi, tôi vẫn làm việc như không có gì xảy ra.

Nhưng trong đầu liên tục tính toán.

Đơn trọng tài lao động tôi đã nộp.

Giờ chỉ còn chờ thông báo mở phiên.

Trước khi đến bước đó, công ty chắc chắn sẽ ra tay.

Và đúng như tôi đoán.

Sáng hôm sau, phòng nhân sự gửi một email.

Tiêu đề: “Về việc truy đóng quỹ nhà ở cho nhân viên Trần…”

Tôi mở ra đọc.

Nội dung đại ý:

“Qua kiểm tra, xác nhận trường hợp của nhân viên Trần… có tồn tại việc thiếu đóng quỹ nhà ở do lỗi hệ thống nhân sự. Công ty đã khởi động điều tra nội bộ, sẽ truy đóng đầy đủ theo quy định. Đề nghị nhân viên phối hợp hoàn tất thủ tục.”

Lỗi hệ thống.

Tôi nhìn màn hình, bật cười lạnh.

Ba năm “lỗi hệ thống”, mà chỉ lỗi duy nhất ở tôi.

Thứ lý do này đem đi dỗ trẻ con còn khó.

Tôi không trả lời email.

Vì tôi biết, đó chỉ là bước trì hoãn.

Họ muốn xử lý nội bộ, muốn tôi rút đơn.

Tôi không ngây thơ như vậy nữa.

Chiều hôm đó, chị Vương lại tìm tôi.

Lần này, thái độ hoàn toàn khác.

“Tiểu Trần à,” chị ngồi xuống cạnh bàn tôi, giọng mềm hơn hẳn, “chuyện này đúng là sơ suất của chị. Nhân sự nhiều việc, đôi khi cũng có sai sót.”

Tôi im lặng, chờ chị nói tiếp.

“Công ty quyết định truy đóng đầy đủ quỹ nhà ở cho em.” chị nói. “Ba năm, không thiếu một đồng. Em xem… cái đơn trọng tài kia, có thể rút trước được không?”

“Truy đóng bao nhiêu?” tôi hỏi.

“Đầy đủ theo lương của em.”

“Còn lãi và tiền chậm đóng?”

Chị Vương khựng lại.

“Cái đó… chắc theo chính sách.”

“Tính theo chính sách thì ba năm tiền lãi và tiền chậm đóng phải hơn một vạn tệ.” tôi nói đều giọng. “Phần đó công ty trả, hay tôi tự chịu?”

“… chị hỏi lại.”

“Còn nữa.” Tôi nhìn thẳng chị. “Theo luật, nếu đơn vị không đóng quỹ nhà ở đúng quy định, người lao động có quyền chấm dứt hợp đồng và yêu cầu bồi thường kinh tế. Tôi làm ba năm, tức là ba tháng lương.”

Sắc mặt chị đổi hẳn.

“Cô… cô định làm quá vậy sao?”

“Đó là luật.” Tôi đáp. “Chị có thể kiểm tra.”

“Tiểu Trần!” Giọng chị cao lên. “Đừng đẩy mọi chuyện đi xa như vậy! Chúng ta là đồng nghiệp, cần gì căng thẳng thế?”

Tôi ngẩng lên nhìn chị.

“Đồng nghiệp?” Tôi nhắc lại. “Ba năm, quỹ nhà ở của tôi bằng 0. Chị gọi đó là đồng nghiệp?”

“Tôi không hề giữ tiền của cô! Là hệ thống—”

“Hệ thống đúng không?” Tôi cắt lời. “Vậy để hệ thống giải thích trước trọng tài.”

Mặt chị đỏ bừng.

Chị đứng bật dậy, chỉ vào tôi, nhưng không thốt nổi lời nào.

Cuối cùng chỉ ném lại một câu: “Cô chờ đấy!”

Rồi giận dữ bỏ đi.

Tôi nhìn theo, lòng ngược lại rất bình tĩnh.

Chị càng hoảng, nghĩa là tôi càng nắm lợi thế.

Tối về nhà, tôi làm thêm một việc.

Tôi gom toàn bộ chứng cứ, sắp xếp thành một hồ sơ hoàn chỉnh.

Hợp đồng lao động — chứng minh công ty có nghĩa vụ đóng quỹ nhà ở.

Phiếu lương —— chứng minh công ty chưa từng khấu trừ và đóng thay.

Giấy xác nhận từ trung tâm quỹ nhà ở —— chứng minh tài khoản chưa từng được mở.

Ghi âm và lịch sử tin nhắn —— chứng minh công ty biết chuyện và tìm cách che đậy.

Biên nhận tiếp nhận hồ sơ của thanh tra lao động —— chứng minh đã lập án điều tra.

Biên nhận đơn trọng tài —— chứng minh tôi đã đi theo con đường pháp lý.

Mỗi loại chứng cứ, tôi in ba bản.

Một bản để ở nhà.

Một bản cất trong tủ cá nhân ở công ty.

Một bản gửi vào két sắt ngân hàng.

Tôi sẽ không cho họ bất kỳ cơ hội nào tiêu hủy.

Ngày thứ ba, công ty có động thái mới.

Lần này, là trưởng bộ phận trực tiếp của tôi — anh Lưu.

Anh Lưu là người tử tế, trước giờ cũng khá quan tâm tôi.

Nhưng tôi biết, hôm nay anh đến với tư cách “người hòa giải”.

“Tiểu Trần…” anh thở dài, “chuyện này làm lớn quá rồi.”

“Em hiểu anh muốn nói gì.” tôi đáp. “Nhưng chuyện này em không lùi.”

“Công ty đã đồng ý truy đóng rồi mà.”

“Truy đóng là một phần. Bồi thường là phần khác.”

“Cái đơn trọng tài của em…” anh nhìn tôi, “em có biết điều đó nghĩa là gì không? Em sẽ không còn đường ở lại đây.”

“Em biết.”

“Vậy mà vẫn làm?”

Tôi nhìn anh.

“Nếu lần này em nhượng bộ, thì lần sau sao? Lần sau công ty giữ lương em thì sao? Lần sau bắt em gánh trách nhiệm thay ai đó thì sao?”

Anh im lặng.

“Em không nhắm vào anh. Cũng không nhắm vào ai trong công ty.” tôi nói chậm rãi. “Em chỉ muốn mọi người hiểu một chuyện.”

“Tôi không dễ bị bắt nạt.”

“Cái gì nợ tôi, phải trả.”

Anh Lưu trầm ngâm rất lâu.

Cuối cùng anh gật đầu.

“Anh hiểu rồi.”

Anh vỗ nhẹ vai tôi.

“Dù thế nào, em có bản lĩnh.”

Anh rời đi.

Tôi tiếp tục làm việc.

Những ngày sau đó, công ty rõ ràng tăng tốc.

Phòng nhân sự gửi cho tôi một “thỏa thuận hòa giải”.

Nội dung: công ty đồng ý truy đóng toàn bộ tiền gốc quỹ nhà ở trong ba năm, nhưng không chịu lãi và tiền chậm đóng.

Đổi lại, tôi phải ký cam kết bảo mật và rút đơn trọng tài.

Tôi không ký.

Sau đó, giám đốc hành chính trực tiếp nói chuyện với tôi.

“Yêu cầu của cô quá đáng.” anh nói. “Công ty đã thể hiện thiện chí tối đa rồi. Cô làm vậy, chẳng ai có lợi.”

“Yêu cầu của tôi không quá đáng.” tôi đáp. “Tôi chỉ yêu cầu theo luật. Luật quy định công ty phải đóng quỹ nhà ở. Ba năm chưa đóng, giờ truy đóng là điều hiển nhiên. Luật quy định phải trả lãi và tiền chậm đóng, đó cũng là nghĩa vụ. Còn khoản bồi thường kinh tế — nếu anh gọi đó là ‘làm lớn chuyện’, thì tôi nghĩ anh đang hiểu sai pháp luật.”

Sắc mặt anh tối lại.

“Cô sẽ hối hận.”

Tôi mỉm cười.

“Anh cũng sẽ hối hận. Hối hận vì đã để phòng nhân sự làm mưa làm gió quá lâu.”

Tối hôm đó, tôi nhận được một email.

Từ Ủy ban Trọng tài Lao động.

Thông báo mở phiên.

Mười lăm ngày sau.

Tôi nhìn email, lòng lại vững hơn.

Cuối cùng cũng đến bước cuối.

Kết quả thế nào chưa biết.

Nhưng có một điều tôi chắc chắn.

Tôi không hối hận.

6.

Sau khi nhận được thông báo mở phiên, thái độ của công ty thay đổi một cách rất khẽ.

Không còn ai tìm tôi nói chuyện nữa.

Chị Vương thấy tôi thì né tránh.

Giám đốc Trương đi ngang qua bàn làm việc của tôi, ánh mắt thậm chí không thèm dừng lại.

Chỉ có trưởng bộ phận Lưu thỉnh thoảng hỏi một câu: “Ổn chứ?”, tôi đáp “Ổn”, anh gật đầu rồi thôi.

Bề ngoài yên ả.

Nhưng tôi biết, sóng ngầm vẫn đang cuộn bên dưới.

Công ty sẽ không dễ dàng thừa nhận sai.

Họ chắc chắn đang chuẩn bị điều gì đó.

Tôi không chủ quan.

Mỗi tối sau giờ làm, tôi dành hai đến ba tiếng đọc lại luật lao động, tra các án lệ tương tự, chỉnh sửa tài liệu biện hộ.

Luật sư quen của tôi giúp tôi hệ thống lại toàn bộ vụ việc.

Yêu cầu thứ nhất: buộc công ty truy đóng ba năm tiền quỹ nhà ở, bao gồm cả tiền lãi.

Yêu cầu thứ hai: buộc công ty chịu tiền chậm đóng theo quy định (0,05% mỗi ngày tính trên tiền gốc).

Yêu cầu thứ ba: do công ty không thực hiện nghĩa vụ đóng quỹ theo luật, tôi có quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng và yêu cầu bồi thường kinh tế — ba năm làm việc tương đương ba tháng lương.

Ba yêu cầu cộng lại, khoảng tám đến mười vạn tệ.

“Con số này không cao.” Luật sư nói. “Nhưng cũng không nhỏ. Nếu họ đủ tỉnh táo, họ sẽ chọn hòa giải.”

“Nếu họ không chịu hòa giải thì sao?”

“Thì theo kiện. Chứng cứ rõ ràng, quy định pháp luật minh bạch, kiểu vụ này gần như chắc thắng.”

“Thua thì họ thiệt hại bao nhiêu?”

“Ngoài số tiền phải trả, còn phí trọng tài. Nếu kháng cáo, thêm án phí, phí luật sư. Quan trọng hơn là ảnh hưởng uy tín.”

Tôi gật đầu.

Dù họ chọn con đường nào, tôi cũng đi tới cùng.

Một tuần trước ngày mở phiên, công ty có động thái mới.

Lần này không phải nói chuyện.

Mà là — trừ hiệu suất của tôi.

Ngày phát lương, tôi theo thói quen nhìn qua số tiền.

Thiếu gần hai nghìn tệ so với tháng trước.

Mở phiếu lương ra xem.

Mục đánh giá hiệu suất: D.

D là mức thấp nhất.

Đồng nghĩa với việc thưởng hiệu suất bị cắt sạch.

Tôi cười lạnh.

Vậy là bắt đầu “chỉnh” tôi rồi.

Tôi lưu lại phiếu lương, rồi tìm trưởng bộ phận Lưu.

“Hiệu suất tháng này của tôi do ai đánh giá?”

Anh nhìn tôi, vẻ khó xử.

“Là… ý của cấp trên.”

“Cấp trên nào?”

“Giám đốc Trương.” Anh thở dài. “Chuyện này tôi không can thiệp được.”

“Tôi hiểu. Cảm ơn anh đã nói rõ.”

Tôi quay về bàn làm việc.

Mở máy tính, tôi lưu thêm một phần chứng cứ.

Toàn bộ lịch sử đánh giá ba năm.

Ba năm liền, tôi đều đạt B hoặc cao hơn.

Chỉ tháng này đột ngột xuống D.

Không có biên bản cảnh cáo.

Không có thông báo nhắc nhở.

Không có kế hoạch cải thiện.

Chỉ một chữ D lạnh lùng.

Đây không phải đánh giá.

Đây là trả đũa.

Nhưng họ lại đang tự giúp tôi.

Tôi thêm mục này vào tài liệu tranh tụng.

Chứng minh rằng sau khi tôi nộp đơn trọng tài, công ty có hành vi gây áp lực và trù dập.

Điều đó càng củng cố quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng và yêu cầu bồi thường kinh tế của tôi.

Ba ngày trước phiên mở.

Thông qua hệ thống HR, chị Vương gửi cho tôi một “Thông báo cải thiện hiệu suất” chính thức.

Tiêu đề in đậm.

Mở đầu bằng câu quen thuộc:

“Căn cứ vào kết quả đánh giá hiệu suất gần đây…”

Tôi nhìn màn hình.

Khóe môi khẽ cong lên.

Họ đang tự viết thêm chứng cứ cho tôi.

“Căn cứ kết quả đánh giá, tháng này Trần… xếp loại D. Theo quy định công ty, nhân viên có hai tháng liên tiếp loại D sẽ bước vào giai đoạn cải thiện hiệu suất. Trong thời gian này nếu vẫn không đạt yêu cầu, công ty có quyền chấm dứt hợp đồng theo pháp luật.”

Tôi nhìn email đó và bật cười.

Đây là muốn ép tôi tự nghỉ?

Hay tìm cớ sa thải tôi?

Dù là cái nào, tôi cũng không để họ đạt được.

Tôi trả lời lại:

“Đã nhận. Đề nghị phòng nhân sự cung cấp tiêu chí chấm điểm cụ thể của tháng này, căn cứ đánh giá và bảng điểm chi tiết. Theo Điều … Chương … của Sổ tay nhân viên, người lao động có quyền khiếu nại kết quả đánh giá hiệu suất. Tôi chính thức nộp đơn khiếu nại, đề nghị phản hồi trong vòng ba ngày làm việc.”

Email gửi đi.

Không ai trả lời.

Tôi mỉm cười, tiếp tục làm việc.

Ngày mở phiên.

Tôi mặc vest chỉnh tề, mang theo một tập tài liệu dày cộp đến Ủy ban Trọng tài Lao động.

Phía công ty có giám đốc Trương, chị Vương và một nhân viên pháp chế — nhìn như luật sư thuê ngoài.

Tôi đi một mình.

Không thuê luật sư.

Vì vụ này, sự thật rõ ràng, chứng cứ đầy đủ.

Tôi tự làm được.

Trong phòng xử, trọng tài viên yêu cầu tôi trình bày yêu cầu.

Tôi đọc ba yêu cầu một lượt, rồi bắt đầu đưa ra chứng cứ.

Hợp đồng lao động — chứng minh công ty có nghĩa vụ đóng quỹ nhà ở.

Phiếu lương — chứng minh suốt ba năm không hề khấu trừ và đóng thay.

Giấy xác nhận từ trung tâm quỹ — chứng minh tài khoản chưa từng mở, chưa từng phát sinh đóng góp.

Bản ghi nhận quỹ của đồng nghiệp — chứng minh công ty vẫn đóng cho người khác, chỉ riêng tôi là không.

Ghi âm — chứng minh nhân sự biết chuyện và tìm cách né tránh.

Hồ sơ đánh giá hiệu suất — chứng minh sau khi tôi nộp đơn trọng tài, công ty có hành vi trả đũa.

Mỗi chứng cứ, tôi giải thích rõ ràng, mạch lạc.

Trọng tài viên lắng nghe chăm chú, liên tục ghi chép.

Đến lượt công ty phản biện.