Người Định Giá Cuối Cùng

5.

Hiệu suất làm việc của tòa án lần này — cao đến bất ngờ.

Sau khi đội pháp chế của chúng tôi nộp bản hợp đồng "quân át chủ bài",

lệnh cấm tạm thời đã được phê duyệt chỉ trong vòng 48 tiếng.

Một tờ lệnh —

tựa như tiếng sấm rạch thẳng xuống đỉnh đầu Khai Minh Tech.

Dự án mới bị yêu cầu dừng khẩn cấp,

toàn bộ hoạt động liên quan đến nghiên cứu, truyền thông, và thị trường đều bị đóng băng ngay lập tức.

Tin tức này lan đi như virus trong nội bộ công ty.

Người người hoang mang.

Chiều cùng ngày khi lệnh cấm được xác nhận,

cổ phiếu Khai Minh rơi tự do, mở phiên là sàn, giảm kịch biên độ.

Toàn bộ hành lang công ty là những lời thì thầm to nhỏ.

Ai nấy đều mang vẻ mặt bồn chồn và lo lắng.

Tập đoàn từng được xem là bất khả xâm phạm — lần đầu tiên lộ rõ dấu hiệu sụp đổ.

Và ở giữa cơn cuồng phong này,

có một người còn tuyệt vọng hơn cả Trương Kiến Quốc.

Tiểu Lý — người từng là học trò của tôi.

Cầm trên tay bản kế hoạch “Kỳ Điểm” mà cậu ta đánh cắp từ bàn làm việc của tôi,

sau khi dự án bị đình chỉ,

vẫn không cam tâm,

chạy đến tìm Trương Kiến Quốc.

Cậu ta nghĩ rằng:

Nếu không còn “Thần Chi Nhãn”,

thì cậu có thể dùng bản kế hoạch này để tự chứng minh bản thân, rồi được trọng dụng, một bước lên mây.

Trương Kiến Quốc — lúc đó cũng đã hết đường xoay xở,

nên coi Tiểu Lý là “cứu cánh cuối cùng”,

cắn răng cấp cho cậu ta một khoản ngân sách,

cho phép tự xây dựng đội nhóm, bắt đầu phát triển ngay.

Kết quả? Không ngoài dự đoán.

Ngay ở bước xây dựng thuật toán cốt lõi,

Tiểu Lý hoàn toàn tắc nghẽn.

Cậu ta bám theo sơ đồ trong kế hoạch, thử đi thử lại hàng chục lần,

nhưng mô hình cứ dựng lên là sập, dựng lên là lỗi.

Và chỉ đến lúc đó, cậu mới tuyệt vọng nhận ra:

Kế hoạch ấy — nếu thiếu đi hệ tư duy nền tảng và cấu trúc thuật toán trong đầu tôi —

Chẳng qua chỉ là một đống chữ rối rắm vô hồn.

Cậu ta tưởng mình đã lấy được một bản đồ kho báu,

nhưng thực chất — đó chỉ là một tấm bản đồ có điểm đến mà không có đường đi,

còn con đường thật sự… chỉ tồn tại trong đầu tôi.

Một tuần sau, tại buổi đánh giá nội bộ của Khai Minh,

Tiểu Lý vì tiêu tốn ngân sách lớn nhưng không tạo ra bất kỳ kết quả gì,

bị Trương Kiến Quốc mắng như tát nước vào mặt.

Người trong cuộc kể lại —

Trương Kiến Quốc tức đến mức ném nguyên xấp báo cáo dày thẳng vào mặt Tiểu Lý,

vừa ném vừa gào:

“Vô dụng!

Cậu là một tên vô dụng!

Không có Lâm Vị, đám các người đều là rác rưởi!

Không bằng nổi một ngón tay của cô ấy!”

Ngay tại chỗ,

Tiểu Lý bật khóc.

Khóc như một đứa trẻ — lần đầu nếm mùi đời thực.

Có lẽ, chính trong khoảnh khắc đó,

cậu ta mới thực sự hiểu lời tôi từng nói:

“Đồ ăn cắp — sớm muộn cũng sẽ đốt tay.”

Tiếc rằng, trên đời không có thuốc hối hận.

Khi tôi nghe được chuyện này qua một người bạn cũ còn ở Khai Minh,

tôi đang ngồi trong phòng họp ngập ánh sáng của Phong Trì Tech,

cùng đội ngũ mới khởi động dự án.

Trong lòng tôi không gợn chút sóng.

Với một kẻ phản bội như Tiểu Lý,

kết cục tốt đẹp nhất chính là bị kẻ mà cậu ta hết lòng “trung thành” vứt bỏ không thương tiếc.

Nhưng đòn phản công của tôi — chưa dừng lại.

Lần này, tôi không chỉ rút cạn dự án của họ —

tôi nhắm thẳng vào thứ thật sự quan trọng: lòng người.

Tôi liên hệ với một trong những công ty săn đầu người hàng đầu cả nước,

yêu cầu họ lập danh sách toàn bộ kỹ sư kỹ thuật chủ chốt của Khai Minh.

Danh sách được gửi đến rất nhanh.

Trong đó, có vài cái tên… rất quen thuộc.

Họ từng là xương sống của Khai Minh.

Những kỹ sư thực sự tài năng, có thực lực, có tâm.

Chỉ vì không biết luồn cúi, hoặc lỡ đắc tội với những “thái tử” như Trương Khang,

mà bị gạt sang một bên, không bao giờ được trọng dụng.

Tôi không dùng bên headhunt để liên hệ.

Tôi tự mình gọi.

Cuộc gọi đầu tiên — là cho anh Vương.

Cựu kiến trúc sư trưởng của Khai Minh,

một người đắm say công nghệ đến độ gần như lập dị,

và cũng là người duy nhất đứng lên vỗ tay

khi Trương Kiến Quốc từng tuyên bố:

“Bản thỏa thuận không cạnh tranh sẽ không áp dụng cho Lâm Vị.”

Cuộc gọi đầu tiên kết nối.

Tôi không hứa hẹn mức lương khủng, không vẽ bánh vẽ.

Tôi chỉ bình tĩnh phân tích cho anh ấy thấy:

Tình hình nội loạn bên trong và áp lực bên ngoài của Khai Minh hiện tại,

và bản chất thật sự của Trương Kiến Quốc — cố chấp, tham lam, chỉ biết dùng người để làm công cụ.

Sau đó, tôi vẽ ra trước mắt anh bức tranh sơ khai về dự án "Thần Y AI" mà tôi sắp khởi động tại Phong Trì Tech.

Chỉ là một góc nhỏ thôi — nhưng cũng đủ để khiến tim đập nhanh hơn vì phấn khích.

Tôi nói với anh:

“Anh Vương, ở chỗ tôi — không có trò chính trị nội bộ.

Không có họ hàng của sếp ngồi chễm chệ.

Ở đây chỉ có công nghệ và sản phẩm.

Anh đến, vẫn sẽ là kiến trúc sư trưởng.

Tôi sẽ cho anh đủ không gian, đủ tôn trọng.

Để chúng ta cùng nhau — tạo ra thứ thật sự có thể thay đổi thế giới.”

Phía đầu dây bên kia… là một khoảng im lặng dài.

Tôi gần như nghĩ anh sẽ từ chối.

Thế nhưng, anh Vương lại lên tiếng — bằng giọng nói mà tôi chưa từng nghe thấy ở anh trước đây:

Vừa nhẹ nhõm, vừa như được giải thoát:

“Tổng Lâm…

Chờ tôi.

Thứ Hai tuần sau, tôi sẽ nộp đơn nghỉ việc.”

Cuộc gọi thứ hai — tôi gọi cho Tiểu Triệu, một kỹ sư trẻ có năng khiếu đặc biệt về khai thác dữ liệu,

nhưng từng vì phản bác lại Trương Khang, mà bị “đày” đi canh phòng server.

…

Tôi gọi tổng cộng năm cuộc.

Ba ngày sau.

Năm kỹ sư chủ chốt của phòng kỹ thuật Khai Minh,

bao gồm cả kiến trúc sư trưởng anh Vương,

đồng loạt nộp đơn nghỉ việc.

Toàn bộ xương sống kỹ thuật của công ty — bị tôi “nhấc cả nồi” đi.

Khi nghe tin, Trương Kiến Quốc nổi điên,

tự nhốt mình trong văn phòng,

đập vỡ nguyên bộ ấm trà tử sa mà ông ta yêu thích nhất.

Ông ta đứng nhìn dãy bàn làm việc trống trơn,

những chiếc ghế xoay còn chưa kịp dọn dẹp,

lần đầu tiên, cảm nhận rõ rệt nỗi sợ.

Lúc đó, ông ta mới hiểu ra —

Tôi không chỉ mang đi ba bằng sáng chế.

Tôi đang từng chút gỡ bỏ từng viên gạch móng,

dỡ tan nền móng của đế chế mà ông ta tự hào xây nên.

6.

Thời gian — là tài nguyên quý giá nhất trên đời,

đặc biệt trong ngành công nghệ, nơi mọi thứ thay đổi chỉ trong chớp mắt.

Khi Khai Minh còn đang rối như tơ vò vì lệnh cấm và làn sóng nghỉ việc,

chúng tôi ở Phong Trì Tech đã bước vào một trạng thái mà tôi gọi là:

“chạy đua điên cuồng với thời gian.”

Lục Trạch đã trao cho tôi mức độ hậu thuẫn chưa từng có.

“Cô cần gì, cứ nói.

Còn lại — đừng lo gì cả.”

Muốn người có người.

Muốn tiền có tiền.

Muốn độc lập có độc lập.

Trong một môi trường thuần kỹ thuật như vậy,

đội của tôi như được sạc đầy năng lượng.

Anh Vương phụ trách kiến trúc tổng thể,

Tiểu Triệu dẫn dắt nhóm khai phá dữ liệu,

còn nhóm lõi về thuật toán — tôi tự tay điều phối.

Chúng tôi vận hành như một biệt đội đặc nhiệm ăn ý đến từng nhịp thở.

Chỉ ba tháng.

Vâng, chỉ trong 90 ngày,

chúng tôi đã hoàn tất toàn bộ vòng đời sản phẩm thế hệ 1 của "Thần Y AI" —

từ nghiên cứu, phát triển, kiểm thử đến tối ưu.

Tốc độ ấy, trong ngành… được gọi là kỳ tích.

Ba tháng sau,

Phong Trì Tech tổ chức một buổi ra mắt sản phẩm long trọng tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia.

Chủ đề sự kiện chỉ có bốn chữ:

“Thần Y Giáng Thế.”

Tôi mặc một bộ vest trắng thanh lịch mà Lục Trạch đặc biệt chuẩn bị cho,

tháo luôn cặp kính gọng đen đã theo tôi suốt bao năm,

và lần đầu tiên đứng trên sân khấu lớn,

với tư cách là Tổng phụ trách dự án “Thần Y AI.”

Phía dưới là đại diện của truyền thông cả nước,

là nhà đầu tư, chuyên gia y tế,

và các giám đốc từ những bệnh viện hàng đầu.

Tôi trực tiếp lên sân khấu, demo live chức năng nổi bật nhất.

Trên màn hình lớn:

AI của chúng tôi phân tích một tấm CT phức tạp của phổi,

và chỉ trong 0,3 giây,

nó đã khoanh chính xác một nốt tổn thương có đường kính chỉ 2mm —

nguy cơ ung thư giai đoạn đầu.

Cả khán phòng nổ tung trong tiếng vỗ tay như sấm dậy.

Tôi công bố dữ liệu lâm sàng cuối cùng:

“Độ chính xác nhận diện ảnh học ung thư phổi giai đoạn sớm của Thần Y AI — đạt 99,8%.”

Tốc độ chẩn đoán nhanh gấp 300 lần chuyên gia hàng đầu.

Con số này không chỉ đánh bại toàn bộ các sản phẩm AI y tế trên thị trường,

mà còn vượt xa cả phiên bản cũ từng được Khai Minh tung hô.

Đây không còn là “vượt mặt” nữa.

Mà là… “tái định nghĩa cuộc chơi.”

Đây là một đòn “đè bẹp từ tầng cao hơn”.

Sau buổi ra mắt, “Thần Y AI” lập tức tạo nên cơn địa chấn.

Đơn đặt hàng từ các bệnh viện lớn đổ về Phong Trì như tuyết rơi giữa mùa hè.

Sản phẩm của chúng tôi kích nổ toàn bộ thị trường AI y tế.

Và ở bên kia chiến tuyến — là thảm cảnh không gượng dậy nổi của Khai Minh Tech.

Vì lệnh cấm và việc mất toàn bộ đội ngũ kỹ thuật cốt lõi,

sản phẩm mới của họ chính thức “chết từ trong bụng mẹ”.

Sản phẩm cũ?

So với Thần Y AI thì chẳng khác gì… đồ cổ lạc hậu từ thế kỷ trước.

Chúng tôi gặm nhấm thị phần của họ như hổ rình mồi.

Cổ phiếu Phong Trì tăng dựng đứng.

Cổ phiếu Khai Minh lao dốc không phanh — mất 30%, gần như bị chém đôi.

Trương Kiến Quốc hoảng loạn.

Ông ta vung tiền thuê cả đội quân “seeder”, lên mạng tung tin xấu về sản phẩm của chúng tôi:

nào là "giả số liệu",

nào là "kỹ thuật thổi phồng",

tìm mọi cách để hạ uy tín.

Nhưng lần này — thị trường không còn tin ông ta nữa.

Chúng tôi không đôi co, không đáp trả, không sa vào bùn.

Chỉ đơn giản tung ra báo cáo kiểm định từ ba viện y học độc lập hàng đầu quốc gia.

Giấy trắng mực đen. Chứng cứ sắc như dao.

Tin đồn?

Tự sụp.

Trương Kiến Quốc và Khai Minh Tech — chính thức trở thành trò cười của ngành.

Thỉnh thoảng, tôi mở lại nhóm chat cũ với các đồng nghiệp ngày xưa.

Trong nhóm, những người từng cười trên nỗi đau của tôi,

bây giờ lại rôm rả bàn tán về "thần thoại Lâm Vị",

về việc “Thần Y AI” vừa ký xong đại lý độc quyền ở tỉnh X, tỉnh Y.

Câu chữ đầy rẫy sự ghen tỵ, tiếc nuối, và khao khát được “quay tàu”.

Tôi nhìn vào đồ thị doanh số màu đỏ đang tăng không ngừng trên màn hình.

Lòng tôi — lặng như hồ nước sớm mùa thu.

Tôi biết, tất cả những gì đang xảy ra…

chỉ là khúc dạo đầu.

Cuộc phục thù của tôi không phải là một đòn đánh,

mà là một chiến dịch — tinh vi, có kế hoạch, nhiều lớp tấn công.

Thị trường chỉ là bước đầu tiên.

Tiếp theo — tôi sẽ để ông ta nếm mùi “mất sạch niềm tin và đồng minh”.